Strategische Arbeitsplanung des Betriebsrates

So gelingt die konstruktive, zielorientierte Betriebsratsarbeit

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„Damit das Mögliche entsteht, muss immer wieder das Unmögliche versucht werden.“

Herrmann Hesse

 

Was heißt Planung? Welche Ziele sollten sich Betriebsräte setzen? Welche Vision hat unser Betriebsrat? Wie gehen wir mit Misserfolg und Rückschlägen um?

Damit die angestrebten Ziele des Betriebsrates im normalen Tagesgeschäft nicht aus den Augen verloren werden, bedarf es einer effektiven und zielführenden Planung der zu erledigenden Aufgaben. Dieses Seminar zeigt anhand von Praxisbeispielen, wie konstruktive, zielorientierte Betriebsratsarbeit gelingt. Nach einer Ist-Analyse Ihrer Betriebsratsarbeit entwickeln wir eine gemeinsame Arbeitsplanung für Ihr Gremium.

Themenschwerpunkte

 

Grundlagen

  • Qualitätszielmanagement – QZM
  • Vision
  • Zielanalyse

IST-Analyse der Betriebsratsarbeit

  • Problemanalyse und Entscheidungsfindung
  • Misserfolge als Motivation nutzen

Aufgaben des Betriebsrates

  • Überwachung (Gesetze, Vorschriften ...)
  • Gestaltung (Verbesserungen für Beschäftigten erreichen)
  • Schutz (Vermeidung von Nachteilen für jugendliche, schwerbehinderte oder schutzbedürftige Arbeitnehmer)

Arbeitsplanung der Betriebsratsarbeit

  • Zielplanung
    • strategische Ziele
    • operative Ziele
  • Terminplanung
    • Verantwortlichkeiten festlegen
    • Zeitfresser abstellen
  • Personalplanung
    • Stärken erkennen und nutzen
    • Ausschüsse bilden
    • Aufgaben übertragen

 

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