Die Aufgaben der JAV-Vorsitzenden und ihrer Stellvertreter sind sehr vielfältig und verlangen ein breites Kompetenzspektrum. Hierzu zählen spezielles arbeitsrechtliches Grund- und Aufbauwissen, aber z. B. auch Kenntnisse über Moderation, Teamarbeit sowie zum Zeitmanagement.
Unser Seminar vermittelt zu allen relevanten Themen anschaulich das erforderliche rechtliche Basiswissen. Dazu bietet es viel praxisrelevantes Handwerkszeug für eine konstruktive und zielorientierte Arbeit von JAV-Vorsitzenden und ihren Stellvertretern.
Themenschwerpunkte
Gesetzliche Grundlagen zur Arbeit der JAV-Vorsitzenden und ihrer Stellvertreter
- Aufgaben der Vorsitzenden und Stellvertreter nach dem Betriebsverfassungsgesetz
- Pflichten der Vorsitzenden und Stellvertreter
- Handlungsmöglichkeiten und Grenzen
Moderation und Sitzungsleitung
- Einsatz von Moderationstechniken
- Problemanalyse und Entscheidungsfindung
- Führung der JAV (Arbeiten im Team)
- Phasen in der Teamarbeit
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) im Team
- Regeln, Vereinbarungen und hilfreiche Festlegungen
Organisation der JAV-Arbeit und Zeitmanagement
- Arbeitsplanung als Instrument zur wirkungsvollen Gestaltung der JAV-Arbeit
- „Zeitfresser“ erkennen und abstellen
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