Betriebsratsvorsitzende und ihre Stellvertretung Teil I

Gesetzliche Grundlagen

• Aufgaben der Vorsitzenden und ihre Stellvertretung nach dem BetrVG
• Pflichten der Vorsitzenden und ihre Stellvertretung
• Handlungsmöglichkeiten und Grenzen

Moderation und Sitzungsleitung

• Einsatz von Moderationstechniken
• Problemanalyse und Entscheidungsfindung
• Vorbereitung von Gesprächen (z. B. Monatsgespräch, Betriebsversammlung)

Führung des Betriebsrates

• Erfolgreich als Team arbeiten
• Kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Team
• Regeln, Vereinbarungen und hilfreiche Festlegungen

Organisation und Zeitmanagement der Betriebsratsarbeit

• Arbeitsplanung als Instrument zur wirkungsvollen Gestaltung der Betriebsratsarbeit
• Strukturierung der Betriebsratsarbeit
  (u. a. Bildung von Ausschüssen und Übertragung von Aufgaben)
• „Zeitfresser“ erkennen und abstellen