Die Aufgaben von Betriebsratsvorsitzenden und ihrer Stellvertretung sind sehr vielfältig und verlangen ein breites Kompetenzspektrum.
Hierzu gehören neben arbeitsrechtlichem Grund- und Aufbauwissen u. a. auch Kenntnisse zur Teamarbeit, zum Zeitmanagement sowie der Moderation und Sitzungsleitung.
Im Seminar wird das hierfür nötige Handwerkszeug praxisnah vermittelt, ergänzt durch Informationen zu den einschlägigen rechtlichen Rahmenbedingungen.
Gesetzliche Grundlagen
- Aufgaben der Vorsitzenden und ihre Stellvertretung nach dem BetrVG
- Pflichten der Vorsitzenden und ihre Stellvertretung
- Handlungsmöglichkeiten und Grenzen
Moderation und Sitzungsleitung
- Einsatz von Moderationstechniken
- Problemanalyse und Entscheidungsfindung
- Vorbereitung von Gesprächen (z. B. Monatsgespräch, Betriebsversammlung)
Führung des Betriebsrates
- Erfolgreich als Team arbeiten
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Team
- Regeln, Vereinbarungen und hilfreiche Festlegungen
Organisation und Zeitmanagement der Betriebsratsarbeit
- Arbeitsplanung als Instrument zur wirkungsvollen Gestaltung der Betriebsratsarbeit
- Strukturierung der Betriebsratsarbeit
(u. a. Bildung von Ausschüssen und Übertragung von Aufgaben) - „Zeitfresser“ erkennen und abstellen
Vorlage Beschlussfassung
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