Die Aufgaben von Betriebsratsvorsitzenden und ihren Stellvertretern sind sehr vielfältig und verlangen ein breites Kompetenzspektrum. Hierzu gehören neben arbeitsrechtlichem Grund- und Aufbauwissen u. a. auch Kenntnisse zur Teamarbeit, zum Zeitmanagement sowie der Moderation und Sitzungsleitung. Im Seminar wird das hierfür nötige Handwerkszeug praxisnah vermittelt, ergänzt durch Informationen zu den einschlägigen rechtlichen Rahmenbedingungen.
Themenschwerpunkte
Gesetzliche Grundlagen
- Aufgaben der Vorsitzenden und Stellvertreter nach dem BetrVG
- Pflichten der Vorsitzenden und Stellvertreter
- Handlungsmöglichkeiten und Grenzen
Moderation und Sitzungsleitung
- Einsatz von Moderationstechniken
- Problemanalyse und Entscheidungsfindung
- Vorbereitung von Gesprächen
Führung des Betriebsrates
- Erfolgreich als Team arbeiten
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Team
- Regeln, Vereinbarungen und hilfreiche Festlegungen
Organisation der BR-Arbeit und Zeitmanagement
- Arbeitsplanung als Instrument zur wirkungsvollen Gestaltung der BR-Arbeit
- Strukturierung der BR-Arbeit (u. a. Bildung von Ausschüssen und Übertragung von Aufgaben)
- „Zeitfresser“ erkennen und abstellen
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