An einem Strang ziehen – Teamarbeit im Betriebsrat

„Jeder Fehler, aus dem wir lernen, ist ein Erfolg. “

Malcom Forbes

Betriebsräte werden gewählt – aber ein Team zu werden, sollten sie nicht dem Zufall überlassen. Nach dem anfänglichen Schwung stellen sie häufig fest, dass die vielen, sehr unterschiedlichen Herausforderungen der Betriebsratsarbeit auch zu Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit und im Miteinander führen können.

Abweichende Interessen der verschiedenen Betriebsratsmitglieder können die Zusammenarbeit im Gremium zudem durchaus mühsam werden lassen.

Um Betriebsratsarbeit gelingen zu lassen, sollten Sie sich als Team verstehen und sich neben der Sacharbeit auch der Entwicklung Ihres Teams widmen. In diesem Seminar analysieren wir Ihre Betriebsratsarbeit, geben Ihnen Handwerkszeug, um Störungen und Misstöne im Team zu erkennen und erstellen Teamvereinbarungen, welche die Betriebsratsarbeit verbessern sollen.

Definitionen

• Was zeichnet Teams aus?

Analyse der Betriebsratsarbeit

• Informationsfluss unter den Betriebsratsmitgliedern
• Ziele der Betriebsratsarbeit

Teamphasen

• Entwicklungsphasen eines Teams

Teamleitung

• Aufgaben und Möglichkeiten des Vorsitzenden im Team des Betriebsrates

Teamprozess

• Konflikte im Team
• Verbesserungen im Teamprozess

Teamvereinbarungen

• Kriterien von Teamvereinbarungen
• Gemeinsame Regeln entwickeln

Teamrollen

• Betriebsratsmitglieder und ihre Rollen im Team

„Krankheiten“ im Team

• Schwierige Situationen im Team meistern
• Konstruktiver Umgang mit Störtypen