„Jeder Fehler, aus dem wir lernen, ist ein Erfolg. “ Malcom Forbes
Betriebsräte werden gewählt – aber ein Team zu werden sollten sie nicht dem Zufall überlassen. Nach dem anfänglichen Schwung stellen sie häufig fest, dass die vielen, sehr unterschiedlichen Herausforderungen der Betriebsratsarbeit auch zu Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit und im Miteinander führen können.
Abweichende Interessen der verschiedenen Betriebsratsmitglieder können die Zusammenarbeit im Gremium zudem durchaus mühsam werden lassen.
Um Betriebsratsarbeit gelingen zu lassen, sollten Sie sich als Team verstehen und sich neben der Sacharbeit auch der Entwicklung Ihres Teams widmen. In diesem Seminar analysieren wir Ihre Betriebsratsarbeit, geben Ihnen Handwerkszeug, um Störungen und Misstöne im Team zu erkennen und erstellen Teamvereinbarungen, welche die Betriebsratsarbeit verbessern sollen.
Themenschwerpunkte
Definitionen
- Was zeichnet Teams aus?
Analyse der Betriebsratsarbeit
- Informationsfluss unter den
Betriebsratsmitgliedern - Ziele der Betriebsratsarbeit
Teamphasen
- Entwicklungsphasen eines Teams
Teamleitung
- Aufgaben und Möglichkeiten des Vorsitzenden im Team des Betriebsrates
Teamprozess
- Konflikte im Team
- Verbesserungen im Teamprozess
Teamvereinbarungen
- Kriterien von Teamvereinbarungen
- Gemeinsame Regeln entwickeln
Teamrollen
- Betriebsratsmitglieder und ihre Rollen im Team
„Krankheiten“ im Team
- Schwierige Situationen im Team meistern
- Konstruktiver Umgang mit Störtypen
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