Betriebsratsarbeit mit Plan – systematische Betriebsratsarbeit

Nachdem die Betriebsratswahlen abgeschlossen sind und sich die Betriebsräte neu konstituiert haben, beginnt nun das Alltagsgeschäft. Doch bevor es so richtig los geht, ist es lohnenswert, Zeit zu verwenden, um die BR-Arbeit systematisch zu strukturieren.

Welche Ziele verfolgt der Betriebsrat in der kommenden Amtsperiode? Bis wann will er sie erreichen? Was benötigt er dafür? Welche Kompetenzen haben die einzelnen BR-Mitglieder? Welche Ausschüsse werden für eine effektive BR-Arbeit benötigt? Wer arbeitet in den Ausschüssen mit?

Diese und weitere Fragestellungen wollen wir erarbeiten und gemeinsam mit den Teilnehmern dieses Seminars diskutieren.

Aktuelle Rechtsprechungen

Arbeitsplanung

• Bedeutung einer systematischen Herangehensweise
• Überblick schaffen: Welche Probleme stehen an?
• Prioritäten festlegen: Warum ist es wichtig, die anstehenden Aufgaben zu sortieren?
• Ziele planen: Meilensteine definieren

Strukturplanung

• Welche Strukturen sind im BR für die Zielerreichung förderlich?
• Welche Ausschüsse sind oder sollen gebildet werden?

Schulungsplanung

• Strukturierter Schulungsplan: Chance oder Risiko?
• Bestandsaufnahme: Welche Kompetenzen haben die einzelnen BR-Mitglieder?
• Bildungsplanung

Freistellungsplanung

• Rechtsanspruch des BR: Freistellung nach §§ 37 und 38 BetrVG
• Wie lässt sich die Freistellung effektiv nutzen?

Welche Vorteile hat der Arbeitgeber von systematischer BR-Arbeit?

• Kostenersparnis durch Kontinuität
• Transparenz: Warum ist es wichtig, den Arbeitgeber von Anfang an über anstehende Aufgaben zu informieren?